TIME MANAGEMENT czyli organizacja pracy i czasu
autor Administrator, opublikowano 2004-10-04
Program
Wartość czasu, a efektywność i podział czasu- Wartość czasu pracownika, a właściwy podział zadań i efektywność pracy
- Metody i narzędzia wyznaczania priorytetów, a efektywność pracy /warsztaty/
- Hierarchia priorytetów, a wektor czasu w procesie planowania /warsztaty/
‘Time Stealers’ – ‘Złodzieje czasu’
- Analiza przyczyn niskiej efektywności pracy
- Środki zapobiegawcze – rozwój praktycznych umiejętności
Planowanie operacyjne i delegowanie zadań w procesie organizacji pracy
- Cechy dobrego planowania operacyjnego
- Metody i narzędzia planowania działań /warsztaty/
Podstawowe zasady delegowania zadań
- Podstawowe zasady i techniki delegowania zadań
II MODUŁ
Efektywna organizacja pracy w miejscu pracy
Jak radzić sobie z zadaniami bieżącymi i rutynowymi?
Jak ‘zarządzać’ korespondencją, dokumentami oraz swoim archiwum?
Naturalny biorytm, a organizacja czasu
- Tendencje wzrostowe i spadkowe energii życiowej, a efektywność pracy
- Wzrost efektywności, a planowanie czasu przeznaczonego na wypoczynek
Analiza wyników
Okresowy przegląd zadań, a efektywność i terminowość działań /warsztaty/
Analiza wyników /analizy przypadków/